IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ORÇAMENTO

Os orçamentos são tão importantes para as pequenas e médias empresas quanto para as grandes corporações. São planos financeiros estruturados que geram eficiência. Dado que todos nós temos recursos limitados, o orçamento de pequenas e médias empresas requer atenção e planejamento crítico.

O orçamento pode ajudá-lo a tomar decisões, acompanhar o desempenho e atingir os objetivos de negócios. Com o orçamento o empresário poderá: (a) Cumprir metas financeiras, (b) Acompanhar a gestão da sua dívida, (c) Realizar avaliações de desempenho, (d) Preparar-se para emergências, (e) Gerenciar o fluxo de caixa, (f) Alocar recursos com eficiência.

Etapas para Implantação do Sistema de Orçamento

1. Orçamento de Vendas
2. Orçamento de Produção
3. Orçamento de Compras
4. Orçamento de Investimentos
5. Orçamento de Despesas (Administrativas, Comerciais e Marketing)
6. Orçamento de Custos (industrial, serviços ou varejo)
7. Orçamento da Demonstração de Resultado
8. Orçamento do Fluxo de Caixa
9. Orçamento do Balanço Patrimonial 

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