IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
PLANO DE NEGÓCIO
Tornar-se um empreendedor oferece liberdade pessoal e profissional, incluindo a chance de gerenciar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e tomar decisões sobre o futuro de uma empresa.
Administrar um negócio traz riscos, incluindo aqueles relacionados ao mercado e tendências econômicas, finanças e tecnologia. O que está em jogo é o sonho de empreender e, com frequência, são as economias de uma vida ou da família que bancam esse sonho.
Falhas no planejamento, gestão e postura são os maiores motivos do fracasso entre os empresários iniciantes.
Esses são alguns equívocos que muitos empreendedores cometem. Eles praticamente abrem uma empresa no escuro, sem plano de negócios estruturado, ou seja, sem o conhecimento básico necessário para entrar no mercado. Com isso as chances de sobrevivência da empresa diminuem muito.
O plano de negócios é elaborado para analisar e entender se o seu projeto é realmente viável. É por meio desse estudo que você, empreendedor, irá descobrir os impactos do seu negócio e qual será a ganho que ele poderá lhe oferecer.
Um plano de negócios estruturado lhe permitirá atuar de forma estratégica e evitar decisões precipitadas, fazer a melhor escolha evitando erros que possam levar a sua empresa ao esgotamento econômico e financeiro.
Veja a seguir as etapas necessárias para elaboração de um estudo de viabilidade de negócio:
- Sumário Executivo
- Resumo dos principais pontos do plano de negócio
- Informações do empreendimento, seguimento de negócio, modelo tributário, fontes de recursos.
- Análise de mercado
- Análise dos clientes, dos concorrentes, dos fornecedores
- Plano de Marketing
- Análise dos produtos e serviços e preços
- Elaboração das estratégias de: comercialização, localização do negócio
- Plano Operacional
- Capacidade produtiva, comercial e/ou de prestação de serviço, layout físico das máquinas e equipamentos, quadro de pessoal
- Plano Financeiro - Investimentos
- Projeção dos investimentos fixos (máquinas, equipamentos e utensílios)
- Projeção da Necessidade Capital de giro
- Projeção das despesas pré-operacionais
- Projeção das receitas mensais
- Projeção dos custos de: Mão de obra, materiais, matérias primas, serviços
- Projeção das Despesas fixas; Administrativas, Comerciais, Marketing
- Projeção do Demonstrativo de resultados
- Análise dos Indicadores de viabilidade Econômica e Financeira
- Análise de: Rentabilidade, lucratividade, ponto de equilíbrio, tempo de retorno do investimento
- Elaboração e análise dos cenários (pessimista, moderado e otimista)
- Análise e conclusão do resultado do Plano de Negócio
Consulte sempre um especialista, estamos aqui para ajudá-lo, entre em contato conosco!