Como fazer uma análise do seu plano de negócios?

Realizar uma análise do seu plano de negócios pode potencialmente economizar milhares ou milhões em custos. Também é uma ótima maneira de revisar o plano antes de submeter-se aos investidores. Saber o que procurar em uma análise de plano de negócios pode ajudar a acelerar as coisas e melhorar sua precisão ao revisar.

O que é uma análise de plano de negócios?

Os planos de negócios são os roteiros de um negócio, detalhando despesas, projeções de receita, estrutura da empresa e muito mais. Uma análise de plano de negócios é uma revisão minuciosa e análise desse plano de negócios para garantir que tudo esteja de acordo com a trajetória da empresa. Os investidores frequentemente realizam uma análise de plano de negócios para determinar se um novo negócio ou não, é um bom investimento ou muito arriscado. As análises do plano de negócios geralmente serão concluídas antes que a empresa liste ações ou abra suas portas para os negócios. A análise do plano de negócios pode ser concluída internamente, mas muitas vezes, os investidores gostam de concluir a análise para uma revisão mais objetiva da empresa. 

Importância de uma análise de plano de negócios

Uma análise de planos de negócios é uma parte importante do processo de investimento. Quando uma empresa submete um plano de negócios aos investidores, seu objetivo é detalhar os fundamentos da própria empresa. Os investidores realizam uma análise de plano de negócios para garantir que a empresa atenda aos seus padrões de investimento e para entender melhor os riscos associados à empresa. Uma boa análise do plano de negócios inclui o seguinte:

• Investigação de finanças internas: Os investidores vão querer saber como é a estrutura financeira da empresa, incluindo dívidas pendentes e potenciais lucros. A análise determinará se as informações são precisas ou realistas. Por exemplo, se uma empresa incluir o potencial de um lucro de 50% em 2 anos, os investidores provavelmente vão querer saber como isso será realizado.
• Revisão da estrutura de liderança da empresa: Os investidores olharão mais de perto a estrutura de liderança interna da empresa para garantir que a empresa tenha líderes qualificados em posições de poder. Se uma nova empresa tem um CEO não testado, os investidores podem estar mais hesitantes em investir.
• "Due diligence" na competição e outros fatores. Os investidores geralmente realizarão sua própria due diligence sobre a concorrência da empresa e outros fatores de mercado ou indústria que afetam o sucesso da empresa.
• ROI (Retorno sobre o investimento): Os investidores analisarão minuciosamente o plano de negócios para garantir que tudo aponte para um retorno de seu investimento ou ROI.

Como fazer uma análise de plano de negócios

Se você é um investidor ou um empresário, saber como realizar uma análise de plano de negócios pode permitir que você identifique riscos, valor e outros fatores que afetarão o sucesso de um negócio. Aqui estão algumas dicas de como realizar uma análise precisa do plano de negócios:

1. Procure uma boa estrutura de plano de negócios

A primeira coisa a procurar em um bom plano de negócios é a estrutura do plano de negócios. Como investidor ou proprietário, você vai querer que o plano de negócios inclua o seguinte:

• Resumo: Esta é a introdução ao plano de negócios, que pode incluir um resumo do conceito de negócio, características e requisitos financeiros, posição atual do negócio e quaisquer marcos, conquistas ou qualificações importantes.
• Dados da empresa: Após um resumo executivo, um plano de negócios geralmente detalha a estrutura da empresa. Isso inclui a estrutura financeira da empresa, detalhes de liderança, dívidas pendentes e muito mais. Procure informações sobre os produtos e serviços da empresa e como eles atendem às necessidades dos clientes. Veja as metas de longo e curto prazo da empresa também para determinar se a empresa tem crescimento em sua agenda.
• Análise de mercado: Uma boa análise de mercado fornece um panorama minucioso do mercado atual em que o negócio está operando e como o negócio se compara à concorrência. Você pode procurar coisas como demografia do cliente, perspectiva do setor e uma análise SWOT.
• Plano financeiro: Esta seção detalhará a estrutura financeira da empresa, incluindo receita corrente, receita projetada, dívidas pendentes e informações orçamentárias. Procure informações detalhadas sobre a dívida da empresa em particular, pois isso pode determinar o nível de risco e o potencial de um ROI.

2. Foco nas finanças e estrutura da empresa

Como investidor ou líder de uma empresa, ter um entendimento firme da situação financeira da empresa e projeções pode ajudá-lo a entender melhor o valor geral da empresa e seus produtos ou serviços. Olhe mais de perto a dívida da empresa para determinar se é realista esperar que o negócio seja rentável dentro do cronograma projetado. Um negócio é uma coleção de ativos que são financiados tanto pelo patrimônio quanto pela dívida, por isso é importante entender ambos os lados. Depois de analisar a estrutura de dívidas do negócio, olhe para o fluxo de receita e patrimônio. Determine quanto patrimônio o plano de negócios vai precisar, qual o valor que a marca tem a oferecer e se o negócio crescerá no futuro.

3. Olhe para a análise de mercado

Outra métrica importante para se concentrar é a análise de mercado do plano de negócios. Isso detalha o lugar da empresa no mercado, informações sobre a concorrência e quais são as metas da empresa. É importante focar nesse aspecto do plano de negócios para saber se a empresa concluiu sua due diligence no mercado. Uma compreensão mais completa do mercado dá aos investidores uma oportunidade melhor de decidir quanto investir. Por exemplo, se uma empresa está abrindo em um mercado que está em uma tendência de queda, os investidores podem estar menos inclinados a investir capital no negócio. Ou, se os produtos da empresa não forem "nicho" ou especializados o suficiente, um investidor pode recusar a oportunidade de investimento por causa da saturação do mercado.

4. Examine a estrutura de liderança

Muitas empresas de sucesso subiram ao topo através de uma boa liderança. Algumas das maiores empresas do país possuem equipes de profissionais trabalhando dia e noite para melhorar a empresa e impulsioná-la para o futuro. É importante durante uma análise de plano de negócios olhar atentamente para a estrutura de liderança do negócio. Se a empresa é nova, veja as credenciais da liderança. Determine se pessoas como o CEO têm as credenciais para liderar efetivamente a empresa e inovar em seu respectivo setor. 

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